a memorandum（ハンブルク滞在記）: 9月 2007

2007年9月29日土曜日

「忙しい」

基本的には、１が「忙しい」の定義だと言ってもいいと思うのだが、大前研一さんが「私より忙しい人はいない。」から「忙しい」と言う奴はアホだ（超簡略）的なことを度々述べられているが、その通りだと思うので以降「忙しい」という言葉を自分の口から出したことが無いし、死ぬまで出すことは無いだろう。

リンク: モチベーションは楽しさ創造から - 『忙しい人』と『仕事ができる人』の２０の違い.

『忙しい人』と『仕事ができる人』の２０の違い私の周りには、『忙しい人』と『仕事ができる人』がいます。忙しい人は、いつも「忙しい、忙しい」を口癖のようにしています。他人が見ると、何でそんなに忙しいのかが分からなかったりするのですが（仕事の成果から見ると）、本人は忙しいのでしょう。忙しいと言うことが、その人のモチベーション理由のように感じるくらいです。

それと比べると、仕事ができる人は、他人から見ると何かゆったり、自分のペースで仕事をしているように見えるが、結果として大量の仕事を行ったりしている。みなさんの周りにもそんな『忙しい人』と『仕事ができる人』はいないでしょうか？

『忙しい人』と『仕事ができる人』は何が違うのかという事を、仕事の仕方の違いを通してまとめてみました。（今回は、忙しい人にならない為の時間管理術は省いた内容です。それは、このエントリが好評でしたら、また別のエントリでご紹介させて頂きます。）

『忙しい人』は、「忙しい」と周りに言えば、「カッコイイ、頑張っている」と他人が評価してくれると思っている。
『仕事ができる人』は、「忙しい」と周りにに言うことは、「無能の証明」だと思っている。

『忙しい人』は、終了時間への認識が甘い。（なんとなく終わったらいいな～的な）
『仕事ができる人』は、絶対にここまでに終わらせるというスケジュール意識が強い。

『忙しい人』は、納期意識がギリギリ。（納期寸前で作業にとりかかるので、その仕事のみに集中してしまう為に効率が悪い。）
『仕事ができる人』は、前倒し。（納期より随分前から作業に取りかかるので、２つ以上の仕事を同時並行処理したりする効率の良い仕事の仕方ができる。）

『忙しい人』は、せっかくスケジュールを作っても、緊急事態・トラブルで乱れっぱなし。
『仕事ができる人』は、緊急事態・トラブルでスケジュールが乱される事がほとんどない。

『忙しい人』は、いきなり仕事にとりかかり、仕事完了に近くなった時点で「仕事の目的と最終完成物」を考える。
『仕事ができる人』は、仕事の始めに「仕事の目的と最終完成物」を明確にして仕事にとりかかる。

『忙しい人』は、「プライベートの時間を、とれたらいいな」的にしか考えていない。
『仕事ができる人』は、「プライベートの時間は絶対にとる」と最優先的に考え、その時間をホントに大切にする。

『忙しい人』は、相手の期待よりちょっと低い仕事を行い、手直しで時間をとられる。その為に誉められる事も少なく、モチベーションも上がらない。
『仕事ができる人』は、相手の期待を少し上回る形の仕事を行うので、手直しがほとんどない。そのためお客様や上司から誉められる事も多く、モチベーションもアップしていく。

『忙しい人』は、ホントはやらなくてよい仕事をたくさん抱えている。断るという事が苦手
『仕事ができる人』は、自分しかできない仕事が中心。頼まれた仕事を断る事ができる

『忙しい人』は、仕事にとりかかって、段取りを考える
『仕事ができる人』は、段取りを考えて、仕事にとりかかる

『忙しい人』は、段取りを考える時間を短時間で済まそうとする。
『仕事ができる人』は、段取りを考える時間を十二分にとる

『忙しい人』は、根回しがヘタ。仕事が完成した後に、関係者から異議がでて、トラブルシューティングに奔走する
『仕事ができる人』は、根回し上手。仕事を始める前に、重要な関係者をリストアップし、根回しを完了させる。仕事完了後に関係者からの異論はほとんど出ない。

『忙しい人』の優先順位は、納期期限が中心。納期が迫っているモノが優先順位が高い仕事になっている
『仕事ができる人』の優先順位は、仕事の効率とその仕事の目標への寄与・貢献度。

『忙しい人』は、集中できる環境を作る事ができない。電話や誰かが話しかけてきて作業の邪魔をする為に、同じ事を何度も考えないといけない。
『仕事ができる人』は集中できる環境を作る事ができる。誰も思考や作業を邪魔しない環境を作る事ができる。

『忙しい人』は、携帯電話にかける数より、かかってくる本数が多い。
『仕事ができる人』は、携帯電話にかける数の方が多い。携帯電話にかかってきて仕事を中断させられる事態を、先手を打つ事で防いでいる。

『忙しい人』は、自分が他人に頼んだ事を忘れている。頼んだ相手も、頼まれた仕事を忘れており、それがトラブルを生み出す。
『仕事ができる人』は、自分が他人に頼んだ仕事は決して忘れない。時折、チェックも入れるので、相手も忘れることができない。

『忙しい人』は、他人に事を頼むのがヘタ。依頼する際の打合せがヘタな為に、完成物を自分で手直しするのに時間がとられる。（人に頼まずに、自分でやった方が速いといった事になる）
『仕事ができる人』は、他人に事を頼むのが上手。依頼する際の打合せで詳細にイメージ合わせをする為に、完成物の手直しなどがほとんど発生しない。

『忙しい人』は、学習する時間をとれていない。いつまでも同じやり方で仕事をしている。
『仕事ができる人』は、どんなに忙しい時でも学習時間の確保を行っている。学んだ知識をもとに、もっと効率的な仕事のやり方を求めて、いつもチャレンジをしている

『忙しい人』は、同じような仕事でも、イチイチ考えながら仕事をしている。
『仕事ができる人』は、同じような仕事が発生したら、考える事なく、仕事ができる仕組みを作り上げている。

『忙しい人』は、運動などにも時間がとれなかったり、睡眠不足で仕事をしてしまう。時には徹夜も。そのため体調不良をおこしたり、身体に無理して仕事をしてしまう。それが原因のミスも生まれたりしてしまう。体調によりモチベーションも不安定になる。
『仕事ができる人』は、適切な運動を定期的に行い、十分な睡眠をとり仕事を行う。体調不良によるミス、集中力欠如によるミスは少なく、常に安定したモチベーションを維持している。

『忙しい人』は、「忙しい状態」を甘んじて受け入れてしまっている。
『仕事ができる人』は、「忙しい状態」事は絶対にイヤ。受け入れる事ができないと思っている。

皆さんも、このリストに、自分なりのものも「忙しい人」と「できる人」の違いを加えて頂ければ幸いです。

2007年9月27日木曜日

ＡＣＬ準々決勝第２戦

ホームの川崎戦をテレビで見たが、０ｖｓ０でＰＫで負けたことに非常にショックを受けた。アジアはムズイなと。アウェイの浦和戦は、オンタイムで見ることができなかったが、ニュース映像で見るといかにも韓国っぽいところでしっかりと２ｖｓ０で勝っている。サポーター含めて、やっぱ凄いなと感服。残すは、準決勝と決勝だが、今年は是が非でも獲ってほしいので、とりあえず埼スタへ足を運ぶことに決める。

密かに行なわれたＪ２、辛うじて徳島に０ｖｓ２からのドロー。首の皮１枚つながった・・・

2007年9月25日火曜日

６８５７

いわゆる「サブプライムローン」問題がボーナス直後の我が懐を直撃して久しいが、このたび過去最大の「損きり」を決行した。年初来安値を更新したところで買ったのだが、１年近く塩漬けにしていたら結局底なし沼の如く、今となっても三浦知良に続けと言わんばかりに年初来安値を日々更新し続けている。「損きり」は直ぐにやれ！と、非常に高くついた授業料であった。

●日銀、利上げ見送り　政策決定会合、米ローン影響見極め

日銀は十九日、金融政策決定会合の二日目の討議を行った。米国の低所得者向け住宅ローン（サブプライムローン）問題が日本や世界経済にどのような影響を及ぼすのかを見極めるため、利上げを見送り、短期金利（無担保コール翌日物）を年０・５％前後に誘導する現行の金融政策の維持を八対一の賛成多数で決めた。

2007年9月22日土曜日

トヨタカップでＡＣミランとガチで闘って頂きたく、Ｊ２鳥栖の次に浦和のＡＣＬに注目しているのだが、テレビで見るのもあれなので急遽当日に埼スタへ向かった。試合は、中盤がスカスカでら和の一方的な試合であったが、田中達也が外しまくったことで最後に１点入れられて２ｖｓ１というアウェイゴール方式を取るいわゆるＣＬでは最も微妙な結果となった。埼スタでは、試合後スタジアム前で野外バー的なものが開催され、そこでビールを飲んで帰るのが日課になっているのだが、この日は天気が良かったこともあって、満員御礼。日本で、普通の水曜にこのような光景があることが誇らしくまた、浦和という街に嫉妬した夜であった。相席になった人は、来週アウェーで韓国に行くんだと。自分は、川崎に行こうかな。

2007年9月17日月曜日

シャドーワーク

「シャドーワーク」とは、「通常の業務、意思決定プロセスからは外れた、個人の自主的な意志と裁量による創造的な仕事」を指している。と、表紙の裏に折られた所？に書かれているが、明確に定義はされていない・・・が、言おうとしていることは非常によく分かるし、日本においてはこれからどの世界においてもこういった人が重宝されると思うのだが、組織の中でこういう人を作ろうとしてもおそらく無理であろう。自論だが、大学卒業時点でビジネスで使えるか使えないかという観点から見たときに既に勝負はついているから。そういった意味では、マクロ的に言えば、大学までの教育において「シャドーワーク」できる人を数多く作ること、ミクロ的に言えば採用においてそういった人を数多く採用すること。重要なのは、組織の中で彼らをきちんと生かすシステムを作ること。ただ、今最もこういった存在が必要とされ且つ欠けている（民間や官僚には恐らくたくさんいる。）のは、政治家であろう。

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９．１５　横浜ＦＣｖｓＦＣ東京

２００７Ｊ１　横浜ＦＣｖｓＦＣ東京＠国立

高木監督が解任され、ジュリオレアル新監督となり、スタメン且つフル出場を果たしているズーカーであるが、今日はワントップでの起用となった為、完全に孤立してしまいチームとして全く効果的な攻めができていなかった。おかげで、平山の５人抜きスーパーゴールを見てしまうことになったのだが試合後、カズが普段はあまり見せない態度を見せていたことがチームの如何ともしがたい不調さを物語っていた。

2007年9月16日日曜日

１５６．６ｋｍ

Impossible is nothing. 体脂肪率低減！カズさんに少しでも。をスローガンに２５０kmをゴールとして６月よりスタートしたadidas GPS RUNも本日（９月１５日）時点で１５６．６km。９月３０日１８：００までにあと、１００ｋｍ近く走らなければならない・・・のだが、高校駅伝予選に出た頃の脚力と心肺能力は既に過去のものとなり、始めは２km走るだけでも死にそうであったが、人間というものは恐ろしいもので今となっては走らなければ１日が始まらないという状態までに至っている。水道橋博士は、加圧トレーニングと３ヶ月ちょいの走り込み（５６７．７km）により、東京マラソン２００７を５時間１分３０秒で完走したという。ノッチもそうだが、主戦場は善福寺公園でご近所。非常に親近感が沸く。若干、遠いからあまり行かないのだが、明日は休みだしひさしぶりに行ってみようかな。

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イタリア

今週のAマッチデー、ヨーロッパではEUROの予選をやっていた。A代表やらオリンピックやらなでしこやらラグビーやらで見る暇も無かったのだが、foot!でも触れられていたが、イタリアサポーターがサンシーロで暴挙に出たそうな。

リンク: カンナバーロも嘆く「エドゥケーションが足りない」 livedoor スポーツ.

ユーロ08予選が各地で行われた8日、B組のイタリア対フランス戦開始前のフランス国歌斉唱時に、満員に埋まったミラノのサンシーロ・スタジアムにはイタリア人サポーターによるブーイングが響き渡った。最激戦区“B組”の天王山となるこの試合は、開始前からフランス代表関係者による「イタリア代表批判」が噴出しており、険悪なムードが漂っていた。結果的にイタリア人サポーターのマナーの悪さが世界中に広まる最悪の展開に、イタリア代表主将のDFファビオ・カンナバーロ（レアル・マドリー所属）が嘆いている。

最悪な事態を避ける為に試合前日、サポーターに対して節度ある行動を呼びかけていたカンナバーロは「このような行為は好きではない。自分は国外で多くの代表試合を経験したが、イタリア国歌が流れている時にブーイングを浴びた経験など一度もない。ここ（イタリア）ではなぜ他国の代表チームに対してこのような行為が起きるのか…。本当に理解に苦しむ。エドゥケーションが足りていない」とコメント。0－0に終わった試合の結果より、このような恥ずべき行為をとったイタリア人サポーターに対して表情を曇らせた。

2007年9月2日日曜日

白バラの祈り

第二次世界大戦中に、行なわれた反ナチス運動「白バラ」が描かれた映画。自分の身に降りかかる結末が分かっていても、行動を起こした２１歳の女性に教えられるものがあった。

白バラの祈り -ゾフィー･ショル、最期の日々-
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